INFLUÊNCIA DAS INFORMAÇÕES RELEVANTES PARA O TRABALHO E ATITUDES GERENCIAIS NA RELAÇÃO ENTRE PARTICIPAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E DESEMPENHO GERENCIAL
Nome: ANA CAROLINA FERREIRA DINIZ
Data de publicação: 29/05/2024
Banca:
Nome |
Papel |
|---|---|
| DONIZETE REINA | Examinador Interno |
| FILIPY FURTADO SELL | Examinador Externo |
| VINÍCIUS COSTA DA SILVA ZONATTO | Presidente |
| VITOR CORREA DA SILVA | Examinador Interno |
Resumo: Este estudo avalia a influência das informações relevantes para o trabalho e atitudes gerenciais na relação entre participação orçamentária e desempenho gerencial de controllers de empresas industriais que atuam no Brasil. Pesquisa descritiva realizada por meio de levantamento com aplicação de questionário, com apoio da rede de negócios LinkedIn® e abordagem quantitativa dos dados (MEE) foi realizada com amostra não probabilística de 257 controllers. A análise dos dados foi realizada para avaliar as interações existentes entre os constructos de participação orçamentária, informações relevantes para o trabalho, atitudes gerenciais, representadas pelo engajamento no trabalho e compromisso com as metas orçamentárias, e desempenho gerencial. Os resultados revelaram que a participação orçamentária possui influência direta, positiva e significativa nas variáveis testadas melhorando a disponibilização de informações relevantes para o trabalho, o engajamento dos controllers com o trabalho a ser realizado, seu compromisso com as metas orçamentárias estabelecidas e desempenho gerencial. As informações relevantes para o trabalho mostraram-se capazes de influenciar direta e positivamente o compromisso dos controllers com as metas orçamentárias estabelecidas e seu desempenho gerencial. Porém, não são capazes de impactar direta e significativamente no engajamento no trabalho. Observou-se que, os estados psicológicos positivos que compõe o engajamento no trabalho dos controllers participantes da pesquisa e seu compromisso com as metas orçamentárias estabelecidas atuam para influenciar direta e positivamente o desempenho gerencial. Sobre os efeitos intervenientes das variáveis analisadas na relação entre participação orçamentária e desempenho gerencial, verificou-se que as informações relevantes para o trabalho (POIRTDG) e o engajamento no trabalho (POETDG) exercem influência direta, positiva e significativa nesta relação. Já o compromisso com as metas orçamentárias exerce influência nesta relação quando são combinados com os efeitos da participação orçamentária, os efeitos antecedentes da disponibilidade de informações relevantes para o trabalho, condição esta que impacta positivamente no desempenho gerencial (POIRTCMODG). Conclui-se que, a partir da adoção de uma configuração orçamentária participativa, indivíduos que atuam na função de controller se mostram mais propensos a participar e envolver-se com a elaboração das previsões orçamentárias, atuando para comunicar informações privadas que dispõe e melhorar a qualificação dos processos de gestão orçamentária da entidade, o que reflete positivamente em suas atitudes gerenciais e desempenho. Estes resultados contribuem para o entendimento dos efeitos da configuração orçamentária adotada e o envolvimento por ela proporcionado, que fortalece a comunicação organizacional e incentiva o fluxo de informações relevantes para o trabalho entre diferentes agentes que participam destas discussões, preconizando o alinhamento dos interesses individuais e coletivos, em prol de um benefício organizacional maior. Assim, contribui-se ao revelar como estados psicológicos positivos podem ser gerados em profissionais que atuam na área de controladoria, que ao se sentirem mais vigorosos, absorvidos e dedicados com suas atribuições de trabalho, se tornam mais comprometidos com suas tarefas, objetivos, metas e expectativas de resultados, o que melhora sua atuação e desempenho no trabalho.
