INFLUÊNCIA DO COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES, DA FAVORABILIDADE ORÇAMENTÁRIA E DO COMPROMISSO COM AS METAS ORÇAMENTÁRIAS NA RELAÇÃO ENTREPARTICIPAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E O DESEMPENHO GERENCIAL
Nome: HUGO MICAEL DE OLIVEIRA FARIA
Data de publicação: 26/02/2024
Banca:
Nome |
Papel |
|---|---|
| VINICIUS COSTA DA SILVA ZONATTO | Orientador |
Resumo: O entendimento dos processos orçamentários e seus efeitos no comportamento humano no
trabalho representa um importante aspecto de estudo na área gerencial da contabilidade. Dentre
suas abordagens, a análise de seus efeitos no desempenho gerencial no contexto orçamentário
é um tema que carece de novas investigações, visto os resultados conflitantes identificados na
literatura. A utilização de controles que propiciem melhores tomadas de decisões e a
qualificação dos processos de gestão, proporciona novos entendimentos ao ambiente
organizacional. Nesse sentido, o orçamento é um destes instrumentos de controle utilizados
para este fim. Na controladoria, o uso do orçamento auxilia os controllers na gestão de suas
atribuições de trabalho. Embora, em alguns casos, o controller possa ser um dos atores
responsáveis pela elaboração do orçamento, este também responde a seus superiores sobre sua
área de responsabilidade. Por esta razão, compreender os fatores de influência do seu
desempenho gerencial sob o contexto orçamentário torna-se uma importante lacuna de pesquisa
a ser explorada no campo de estudos da contabilidade gerencial. Neste contexto, esta pesquisa
avalia a influência do compartilhamento de informações verticais (superior x subordinado), da
favorabilidade orçamentária e do compromisso com as metas orçamentárias na relação entre
participação orçamentária e o desempenho gerencial de controllers de empresas industriais que
atuam no Brasil. Pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa (e uso de modelagem de
equações estruturais), foi realizada por meio de levantamento, com a aplicação de questionário
por meio da rede de negócios LinkedIn®. A amostra analisada foi composta de 257 gestores da
área de controladoria e com responsabilidade orçamentária nestas organizações. Os resultados
encontrados evidenciaram que a participação orçamentária possuiu influência positiva e direta
no compartilhamento de informações e na favorabilidade orçamentária, porém o mesmo não
ocorre no compromisso com as metas orçamentárias e no desempenho gerencial, o que mostra
que tais relações podem não ocorrer de forma direta, mas influenciada por outras variáveis
intervenientes. Os efeitos da participação orçamentária no compromisso com as metas
orçamentárias ocorrem quando há o compartilhamento de informações. A interação entre estas
variáveis (compartilhamento de informações e compromisso com as metas orçamentárias)
potencializa o desempenho gerencial dos controllers, influenciando este positivamente. Os
resultados também revelaram que a favorabilidade orçamentária não exerce influência
significativa no compromisso com as metas orçamentárias e no desempenho gerencial. Essas
evidências mostram que a participação orçamentária pode não ser suficiente quando posta
sozinha para refletir em elevados níveis de desempenho gerencial, sugerindo a necessidade de
compartilhamento e disponibilidade de informações, e do compromisso dos controllers com as
metas orçamentárias estabelecidas, para que possam alcançar um desempenho gerencial
elevado. Estes achados contribuem para a pesquisa gerencial na área contábil, revelando as
interações existentes entre as variáveis investigadas nesta pesquisa, e seus efeitos intervenientes
na relação entre a participação orçamentária e o desempenho gerencial.
